劳动部TDC管理人才职能精进课程 传授工作指导部属培育诀窍

劳动部人才资源发展中心(简称TDC)近年调查辖区内500 多家企业,发现技术转管理职者最大的需求为“工作指导”及“管理绩效”两大项目,因此于20日举办“管理人才职能精进课程”,开设工作指导系列课程,采小班制经营,邀请专家以培育部属为主题,协助伙伴们可以顺畅的执行工作任务、更加强化升级。   “人际关系也是职场实力相当重要的一种。”讲师从人际面向出发,针对中高阶管理者执行培育部属的心法做说明,并透过分组讨论及案例演练,带领现场学员学习提升团队工作效率及增加团队气氛,让大家能成为企业中坚的稳固力量,强化管理基础。   课程以活跃、趣味的方式说明团队培育方式,强调填鸭式的训练容易僵化部属及自己,透过创造组织内的学习动机,能进一步创建部属与主管的信任,共同发现、讨论及解决问题,与部属一同成长,才能进一步创造优良的组织生产力,带动组织整体向上成长。   现场来自制造业的陈厂长分享心得,他说在参与课程前,对于如何提携部属有些摸不著头绪,而课程提供的培育心法及育才观点相当实用,能将所学带回企业运用;老师也指出,身为管理者应该要引导团队成员做的更好,帮助成员超越自我的极限,不仅能有效提升团队士气,也能带动组织整体向上成长。   人才资源发展中心主任李玫臻表示,“108 年管理人才职能精进课程”,协助企业内技术职转管理职之管理人才跨界增能,透过此系列课程增进管理人才的职能,使企业更加成长茁壮,欢迎企业及劳工伙伴们踊跃加入TDC 的行列,详情可电洽07-6220253。

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